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商品訊息描述
含年、月計劃表、日誌、通訊錄等實用資料。
商品訊息特點
| 品牌名稱 | |
|---|---|
| 內容 |
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適讀年齡：成人
產品尺寸：88x220x25mm
出版日期：105/08/26
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政府推動金融進口替代，花旗（台灣）銀行14日響應推出「在地化」全球保管業務，並與南山人壽攜手合作，完成首筆海外資產移回台灣保管交易。花旗（台灣）銀行董事長管國霖表示，這是壽險業錢留台灣的重要里程碑，希望「台灣錢，台灣來保管」。金管會副主委王儷玲也表示，國內保險公司有高達7.5兆資金放在國外保管銀行，若都可以移回台灣，台灣金融市場交易效果會更加驚人。
花旗（台灣）銀行14日舉行「進口替代、深耕台灣，全球保管在地服務」記者會，王儷玲受邀致詞時提到，金融進口替代政策是金管會從2014年3月所推動非常重要的政策，希望台灣自己的錢都投資在台灣的金融市場，目前台灣金流投資在海外市場至少12兆元，若可以回來台灣金融市場投資、發行，能量非常驚人。
她還說，金融進口替代政策就是希望交易在台灣市場發生，國外的交易也可以在台灣發行，像是2014年開放寶島債，至今己有1.6兆在台灣發行，是政府推動前11.23倍，今年更希望保險公司海外資產可以從海外保管銀行移回來，目前國內保險資金有7.5兆委託國外保管，希望這種交易可以在台灣做，如果這7.5兆都移回來，在保險監理，尤其投資部分會變的更透明、金融安全性也提高。
管國霖認為，金融進口替代政策能夠發揮吸引資金留台、增加就業機會、強化金融監理與鼓勵金融創新的效果，是台灣金融業發展的重要方向。截至今年10月底，國內保險業投資於海外資產的金額已超過新台幣10兆元，花旗相信南山人壽的合作案只是開端，若所有金融業皆能響應此項政策，將資產轉回台灣，「人財兩留」效果可觀，將再創台灣經濟黃金十年。
為了響應金融進口替代政策，花旗在「保險業辦理國外投資管理生活達人 辦法的修正條文」通過後短短4個月內，推出嶄新、在地化的全球保管服務。同時，在軟硬體投資部分，花旗銀行將保管作業系統全面升級，在人力投資部分，除了增聘人員以提供完整服務，更派遣同仁前往香港、新加坡接受全球保管銀行服務的密集訓練，希望能夠讓台灣的人才與國際接軌。
花旗在全球超過100個國家設有營業據點，並在其中60個市場設有保管服務團隊，全球的保管資產超過16.2兆美元，亞洲10大退休基金中就有3家選用花旗保管服務。全球最大主權基金挪威主權財富基金高達8500億美元的資產，在2014年4月即因花旗綿密的自有保管網絡，委任花旗為其唯一的全球保銀。今年11月，花旗也因此得到澳洲四大銀行之首的澳洲國民銀行的青睞，成為其全球保管銀行。
花旗（台灣）銀行總經理張聖心表示，花旗在全球的國際資產保管專業無人可及，從1988年就提供台灣客戶相關服務，因此這次只花4個月時間，把IT系統、資訊跨領域、跨時區予以統一，能在台灣推出「在地化」的全球保管服務。
南山人壽董事長杜英宗也表示，台灣可以發展成國際資產管理中心，因為台灣海外資產很多，可能比外匯存底還多，他也很高興逐漸看到資金回流、落葉深根， 像是國際版債券的推出，保管銀行移回台灣，這只是資產移回的第一步，而這次南山與花旗合作，只用4個月時間就將海外資產移回台灣，不僅創紀錄、也完成不可能的任務。
至於選舉花旗的原因，杜英宗說，由於南山人壽在AIG的時代，就已經與花旗銀行就有往來，投資在海外的業務由花旗做保管，而剛好金管會近期推金融進口替代，花旗正好在台灣有子行，在全世界也有據點。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
網拍
靠著「花花」張正偉繳出「猛打賞」的演出，中信兄弟在本日和桃猿的早場戰中，後來居上以5：4逆轉獲勝，也終結了桃猿主場10連勝的紀錄。
本戰首局桃猿就展開攻勢，靠著王柏融的適時安打率先開張，接著朱育賢再補上1支帶有2分打點的二壘安打，幫助球隊將比數拉開到3：0。
不過兄弟打線靠著對方先發林樺慶保送過多的問題，逐步收復失土，5局打完追到只剩下1分差。6局上再利用不死三振以及對方外野手陽耀勳的失誤打回3分，反倒超前了比數。
但暴力猿在7局下展開回擊，先是靠著代打詹智堯建功，攻佔上二壘，接著梁家榮適時擊出安打、送回壘上跑者，並趁著兄弟右外野手陳子豪的傳球失誤，攻佔上三壘，不過伍鐸及時回穩，三振掉了陽耀勳化解危機。9局下終結者陳鴻文上來把關，他也順利的拿到3個出局數，就此終結掉桃猿主場的連勝。
兄弟本戰表現最為出色的打者是張正偉，他此役3個打數都敲出安打，另外還獲得1次保送，跑回2分、打回2分，是球隊逆轉比數的大功臣。
而黃衫軍此役的先發投手伍鐸雖然首局面臨到危機，但他之後迅速穩定下來，連投5局無失分，直到7局下才因為對手的失誤而掉分，主投8局被敲7支安打、丟4分，還送出5次三振，也算是出色的完成任務。
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